Mandatos ejecutados con rigor, discreción y resultados medibles.

Alianza estratégica con organizaciones no gubernamentales locales para la estructuración financiera de proyectos de impacto social. SPECTRUM asumió el diseño de la estrategia de levantamiento de capital y gestión de donaciones, incluyendo la preparación de documentación para inversionistas de impacto y la negociación directa con contrapartes de financiamiento.

Diseño y estructuración de una sociedad gestora de patrimonios privados orientada a la inversión en activos alternativos bajo estructura de fondo de inversión. El mandato incluyó el modelamiento del business plan con proyección a 12 meses, la redacción de reglamentos de participación y la estructuración de los productos de inversión del vehículo.

Estructuración completa de una empresa fintech de préstamos desde su fase de incepción. El alcance abarca el diseño y ejecución del piloto operativo, levantamiento de capital, elaboración de manuales de gestión de riesgo crediticio, definición de políticas de crédito, diseño de procesos operativos y supervisión del desarrollo de interfaces tecnológicas. SPECTRUM actúa como estructurador y ente administrador del negocio.

Ejecución de due diligence financiero en el contexto de un proceso de fusión y adquisición entre dos agencias del sector. SPECTRUM actuó como asesor técnico del comprador, ejecutando la valorización de la empresa objetivo, el análisis de condiciones de la transacción y la recomendación de adquisición. Se negociaron términos y la operación fue cerrada exitosamente.